不只呈现数据。
更解释变化，指向行动。
What we do
围绕 HCP 洞察的全链路解决方案
从一次性问题验证到持续观念追踪，从定量测量到定性深访，我们根据品牌阶段和业务决策组合研究模块，并将结果转化为市场与销售可执行的行动建议。
专项 HCP 评估
面向特定科室与 HCP 群体，量化疾病认知、治疗态度、品牌印象、信息需求与选择倾向。
→持续观念跟踪
以固定指标和周期波次持续监测 HCP 认知变化，识别趋势、拐点以及区域和群体差异。
→专家与 HCP 深访
通过一对一访谈或小组讨论，理解关键专家与一线 HCP 判断背后的原因、语境和未满足需求。
→HCP 分群与画像
基于认知、态度、需求和选择倾向识别 HCP 群体类型，支持分层沟通、内容设计与差异化覆盖。
→品牌与信息测试
评估核心信息、品牌主张、内容表达与渠道触达，判断何种沟通更容易被理解、记忆和接受。
→商业决策支持
将研究结果转化为市场优先级、区域机会、销售覆盖、内容策略与资源配置建议。
→Use cases
典型场景：让 HCP 洞察进入业务决策
创新药 · 上市前洞察
识别目标 HCP 的认知基础与教育缺口，明确上市沟通优先级
围绕疾病认知、治疗目标、未满足需求与新机制接受度开展评估和深访，形成 HCP 分群、核心信息与渠道建议。
人群明确核心 HCP 分层
信息识别上市沟通优先级
* 本区内容为业务场景示意，不代表真实客户、实际项目结果或效果承诺。
成熟品牌 · 持续观念跟踪
持续捕捉 HCP 认知变化，判断市场动作是否真正生效
按固定波次追踪品牌认知、治疗态度、信息记忆与选择倾向，并结合关键活动节点解释变化、发现风险。
趋势持续观察 HCP 认知变化
预警识别异常与关键拐点
* 本区内容为业务场景示意，不代表真实客户、实际项目结果或效果承诺。
专科药品 · 市场与销售协同
用 HCP 分层与区域差异，支持覆盖策略和资源配置
结合 HCP 态度分群、信息需求与区域机会，明确优先 HCP 群、差异化沟通路径和销售覆盖建议。
区域形成市场机会优先级
覆盖支持销售资源配置
* 本区内容为业务场景示意，不代表真实客户、实际项目结果或效果承诺。
How we work
四步，把 HCP 洞察转化为商业行动
围绕真实业务决策设计研究，不止交付数据，更交付市场部和销售部可以直接使用的判断与建议。
明确决策问题
确认品牌阶段、业务假设、目标 HCP，以及研究最终需要支持的市场或销售决策。
设计样本与指标
确定 HCP 筛选标准、评估或访谈框架、核心指标、分析维度与研究波次。
执行研究与分析
结合定量与定性证据，识别群体差异、变化趋势、驱动因素与潜在风险。
输出建议并持续追踪
形成市场策略、销售覆盖与资源配置建议，并通过后续波次持续观察和验证。
Talk to us
聊聊你想看清的
HCP 问题。
无论是一次专项评估、持续观念跟踪，还是专家与一线 HCP 访谈，请告诉我们疾病领域、目标 HCP 和需要支持的决策。达赋会据此与你讨论合适的研究方案。